Works to
Strike a
Chord
Chord
Chord
Mission
ドキュメント、空間、人材、チーム、システム、アート･･･
私たちは人々の琴線を強く揺さぶる[作品/Works]を生み出し
その作品よって人や組織を動かし、社会を動かします。
私たちは人々の琴線を強く揺さぶる[作品/Works]を生み出し
その作品よって人や組織を動かし、社会を動かします。
Vision as of 2022
百万人の
心を動かす
百万人が前向きになれば、世界はすこし新しくなる
百万人が笑顔になれば、世界はすこし元気になる
百万人が言動を見直せば、世界はすこし潤う
まずはプロフェッショナルから
まずはそこに到達する
百万人が笑顔になれば、世界はすこし元気になる
百万人が言動を見直せば、世界はすこし潤う
まずはプロフェッショナルから
まずはそこに到達する
Message
株式会社コード / Chord Corporationは、主に経営コンサルティングを手掛けています。ITコンサルティング、業務コンサルティングは取り扱いません。戦略コンサルティングに特化しています。
流行のテーマには関心がありません。意思や思いがないクライアントのためにも働きません。私たちが意義があると感じる仕事に全力を尽くします。マクロ的に社会や産業を捉えることが好きです。斬新な発想でHRM、管理会計、投資基準などをデザイン／Disruptすることが得意です。
そんなChord Peopleと協働したい。そういうクライアントやコンサルタントにたくさん出会えると信じています。
Founder CEO
金 惺潤
2003年、野村総合研究所入社、事業戦略コンサルティング部配属。電力・ガス、住宅・不動産、総合商社、製造業、金融機関などのクライアントを担当。事業戦略策定、新規事業開発、事業再生などのプロジェクトに参画。2010年、コンサルティング事業企画部にて、インド野村総研の立上げとパートナー企業との資本提携プロジェクトを推進。2013年、インフラ産業コンサルティング部にて、大手不動産事業者、総合商社を担当し、中期計画策定、海外事業戦略策定、事業ポートフォリオ再編、M&Aなどのプロジェクトに従事。
2015年、インド野村総研に異動、グルガオン駐在。自動車、自動車部品、食品・飲料、総合商社、不動産などのクライアントのインド・東南アジア・南西アジア関連プロジェクトを支援。2016年、インド野村総研取締役社長就任。5年間のインド駐在を通して、社員数を29名から152名に、売上高を3.7倍に拡大するとともに、毎期黒字を達成。
2020年、ARUHI株式会社入社、執行役員営業開発本部長に就任。
2020年、ARUHI株式会社入社、執行役員営業開発本部長に就任。
2021年、Chord Corporation(株式会社コード)創業。
機関投資家の投資行動、オルタナティブ投資市場、コーポレートガバナンス、コングロマリット経営、統計的品質管理(TQM)などの領域において研究・調査を行っている。
Our People
見上真生
Masaki MIKAMI
大学卒業後、国内大手の電気機器メーカーに入社。機械設計、プロジェクトマネジメント、法人営業などに充実するとともに、グロービス経営大学院MBAを修了。専門はインド・新興国における財務戦略、ベンチャー企業支援、ビジネス教育。
Apurva Jindal
アプルーヴァ ジンダル
インド工科大学(IIT)Bombay校卒業後、インド野村総研にて経営コンサルタントとしてキャリアをスタート。その後、教育テック、London Business Schoolを経てCHORDに参画。専門は事業開発、Go-To-Market Strategy、各種ダンス、各種パーティとイベント。
三島 慎也
SHINYA MISHIMA
ロンドン大学にて国際関係学で修士号を取得後、英国にてメーカーのウェブサイト管理運営、カスタマーサービスに従事。2019年より、リサーチャーとしてインド野村総研にて各種プロジェクトに従事。専門は、政治経済分析、グローバル戦略、新興国戦略。
原田健太
KENTA HARADA
University of Sussex Master in International Relations修了。2018年4月、インド野村総研にリサーチャーとして入社、市場調査、国際情勢に関わるプロジェクトに参画。専門は国際関係、グローバルビジネス、地政学に関わるリサーチ。
見上すぐり
SUGURI MIKAMI
明治大学商学部卒。大手金融機関、ベンチャーにてオンラインとオフラインを活用した海外IR・マーケティングなどに従事。専門は、経営戦略に沿ったデジタルマーケティング戦略の立案、インド・新興国におけるデジタルマーケティングの実行支援。
Rahul Singh
ラフル シン
ヤマハ、トヨタ、TVS、日産などのOEMにおいて4輪、2輪のセールス＆マーケティングに10年以上従事。インド野村総研を経てChordに参画、Bangalore在住。専門は、デジタルマーケティング、営業戦略、プロモーション、ブランディング。
Service
デジタルメディア運営事業
Chord(コード)は、さまざまなプロフェッショナルが心と知恵を通わせ、業界・組織・個 人を高め豊かにするデジタルメディアを作り、運営しています。そうした空間を通して得られた声、データ、センチメント、アイデアを生かし、差別化された経営コンサルティングを提供しています。経営コンサルティング事業
Chord(コード)は、企業・政府・各種団体に対して経営コンサルティングを提供しています。事業開発、グローバル戦略、中計策定、組織再編、M&A・アライアンスなど、トラディショナルな戦略コンサルティングをベースとしながら、他事業の強みやアセットを生かしたプロジェクトを展開しています。カルチャー事業
Chord(コード)は、さまざまな文化を学ぶ場、文化の力を生かす仕組みを提供しています。画一的なプログラムの提供ではなく、クライアントの個性や感情、希望を重視し、一人ひとりの違いを尊重した能力開発を大切にしています。
Chord Place
さまざまな人が心を躍動させ、クリエイティビティを発揮し、自己表現をできる場。そ れによって人材を育てる空間。それがChord Placeです。音を楽しむ、体を動かす、瞑想する、対話をする、創作する。Chord Placeには無限の使い方があります。
Value
Never underestimate ourselves
自分たちでは太刀打ちできない、まだ早すぎる、荷が重すぎる。そんな発想をかなぐり捨てろ。自分を過小評価するな。誰かに過小評価されたとしても、自分で自分を過小評価するな。
Never ruled by our histories
かつてこう決めた。こうすることになっている。そんな歴史や経緯に縛られるな。自分たちが作ったもの、決めたことに縛られて、やりたいことができない。それが一番カッコ悪い。
Does it strike your chord?
琴線反応量がどれくらいか。琴線が反応しないのであれば、どんな事業も案件も作品も、我々が手掛ける意味はない。
Never hesitate making decisions
覚悟をもって決断する。情報が足りない、準備が万全でない、経験したことがない、 そんな言い訳でチャンスを逃がすな。決断をして前に進み続ける。
Appreciate and leverage differences
標準、スタンダード、マニュアル、そんなものに支配されるな、頼るな、期待するな。 変化、バラツキ、異質。それらを生かし、楽しもう。
About
名称
株式会社コード / Chord Corporation
代表者
金 惺潤
設立
2021年
事業内容
インターネット事業・コンサルティング事業・カルチャー事業
資本金
900万円
本社所在地
東京都中央区八重洲2-8-7 4F
URL
chordcorp.com